1. Executive Summary
Purpositum.org ist eine digitale Plattform, die visionäre Künstlerinnen mit zukunftsorientierten Investorinnen vernetzt, um bedeutungsvolle Kunstprojekte mit gesellschaftlichem oder kulturellem Mehrwert zu realisieren. Das Unternehmen bietet nicht nur eine Finanzierungsplattform, sondern begleitet Projekte aktiv in der Umsetzung durch organisatorische Unterstützung. Ziel ist es, eine nachhaltige Partnerschaftskultur zu etablieren, die sowohl kreativen als auch finanziellen Return schafft.
2. Geschäftsidee
Purpositum.org versteht sich als Schnittstelle für:
- Künstler*innen mit einem klaren gesellschaftlichen oder kulturellen Anliegen und
- Investor*innen, die neben finanziellem auch ideellen Impact erzielen möchten.
Die Plattform bringt beide Gruppen zusammen, ermöglicht zielgerichtete Investitionen in kreative Projekte aus dem Kunst- und Kulturbereich und begleitet diese bis zur erfolgreichen Umsetzung.
3. Marktanalyse
Zielgruppen:
- Künstler*innen: Insbesondere aus Bereichen wie bildender Kunst, Performance, Musik, Design, Installation etc., mit einem klaren Zweck (Purpose) und Sendungsbewusstsein.
- Impact-Investor*innen: Personen oder Institutionen, die in gesellschaftlich relevante Projekte investieren wollen.
- Kunstförderinstitutionen: Stiftungen, Museen, Galerien.
Marktpotenzial:
- Zunehmendes Interesse an Impact Investing.
- Wachsende Bedeutung gesellschaftlicher Wirkung in der Kunstförderung.
- Digitalisierung des Kunstmarkts und wachsender Wunsch nach transparenten, messbaren Projektbeteiligungen.
4. Geschäftsmodell
Kundensegmente:
- Künstler*innen mit gesellschaftlichem Anspruch
- Impact-Investor*innen
- Kulturinstitutionen
Wertangebot:
- Finanzierung & Organisation bedeutungsvoller Kunstprojekte
- Plattform für gesellschaftlich wirksame Kunst
- Netzwerkbildung zwischen Kreativen und Investoren
Kanäle:
- Eigene Plattform (purpositum.org)
- Soziale Medien
- Kooperationen mit Kunst- und Kulturinstitutionen
Kundenbeziehungen:
- Persönliche Betreuung bei Projekten
- Community- und Netzwerkpflege
- Transparente Kommunikation über Projektfortschritte
Einnahmequellen:
- Provisionen auf vermittelte Investitionen
- Mitgliedsbeiträge (Premium-Modelle für Investor*innen)
- Drittmittel (Förderungen, Stiftungen)
- Veranstaltungs- und Kooperationsformate
Schlüsselressourcen:
- Digitale Plattform
- Kuratierendes und organisatorisches Team
- Netzwerk an Künstlerinnen und Investorinnen
Schlüsselaktivitäten:
- Projektakquise & -auswahl
- Matching von Künstlerinnen & Investorinnen
- Projektbegleitung und -vermarktung
Schlüsselpartner:
- Kunsthochschulen, Galerien, Stiftungen
- Förderbanken
- Event- und PR-Agenturen
Kostenstruktur:
- Personal (Kuration, Plattformbetrieb, Projektbegleitung)
- Marketing und Öffentlichkeitsarbeit
- IT-Entwicklung und Hosting
- Eventorganisation
5. Finanzierung
Startfinanzierung durch:
- Eigenmittel der Gründer*innen
- Öffentliche Förderprogramme für Kultur- und Kreativwirtschaft
- Private Investor*innen (Business Angels)
- Stiftungen mit Fokus auf Kunst und Gesellschaft
Break-Even geplant nach 2–3 Jahren durch:
- wachsende Anzahl von Projekten
- Aufbau von Partnerschaften
- Skalierung durch Internationalisierung
6. Meilensteine & Zeitplan
| Phase | Zeitraum | Zielsetzung |
| Konzeptentwicklung | abgeschlossen | Plattformstruktur, Werte- und Projektansatz |
| Pilotprojekte starten | 2025 Q2 | Erste 5–10 Projekte online bringen |
| Community-Aufbau | 2025 Q3–Q4 | Investor*innen- und Künstlernetzwerk aufbauen |
| Monetarisierung | ab 2026 Q1 | Einnahmemodelle einführen |
| Skalierung | ab 2026 Q3 | Internationalisierung, neue Partnerschaften |
7. Chancen & Risiken
Chancen:
- Einzigartige Positionierung im Bereich Kunst + Impact-Investment
- Wachsende gesellschaftliche Relevanz
- Förderungswürdigkeit durch Kulturinitiativen
Risiken:
- Schwierige Monetarisierung im frühen Stadium
- Abhängigkeit von projektbezogener Nachfrage
- Technologische Abhängigkeit (Plattformbetrieb)